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FASHION
流行時尚

從一間小店到擁有150個品牌的集團傳說 關鍵出在「SPA模式」

2015/06/19 15:17

文/記者林欣若首爾報導 圖/記者林欣若

韓國快時尚發展迅速,儼然成了「大時尚」代表,衣戀集團旗下,除了時尚外,還包括:5間五星級酒店、50間百貨公司、24個餐飲品牌,衣戀集團與韓國演藝圈關係密切,定期舉辦售票WAPOP演唱會,邀請當紅歌手演出。

從衣櫃裡挑出今天要穿的衣服、進辦公室之前先外帶一杯咖啡、周末和朋友相約逛百貨公司、假期安排入住五星級酒店、情人節在豪華郵輪慶祝⋯⋯,你想過嗎?這些生活中的消費,都是同一個集團所有!韓國最大時裝集團衣戀(E-LAND)旗下有WHO.A.U、TEENIE WEENIE、以及下個月即將登台的SPAO、MIXXO等服裝品牌,從服裝出發,集團觸角遍及食、衣、住、休閒、美、娛樂等領域,相較歐、美、日的快時尚,韓國品牌更強調以「大時尚」的經營策略,將消費者一網打盡!

KENSINGTON酒店。

設計.生產.物流.零售 一條鞭
衣戀從梨花女子大學旁一間不起眼的服飾店、到如今擁有150個品牌的服裝集團,轉型的關鍵在於採用「S PA模式」,SPA即Speciality Retailer of Private Label Apparel縮寫,意為「自有品牌服飾專營店」,是一種企業全程參與商品設計、生產、物流到零售一體化控制的商業模式,對市場變化與潮流趨勢能快速反應,滿足消費者需求,目前國際知名快時尚品牌,幾乎都採取SPA模式,會長朴成京表示:「衣戀在2009年投入SPA模式之前,與海外品牌有一番苦戰,如今衣戀旗下有1,000多位設計師,快速的設計能力和海外採購能力,才足以跟海外SPA品牌分庭抗禮。」

NC百貨公司,全館約有80%品牌隸屬於衣戀集團。

Modern House為居家用品專賣店。

衣戀在許多地方都有複合館,結合餐飲和服飾,滿足消費者各方需求。

食.衣.住.休閒.美.娛樂 多角化
另一個可以和海外品牌對抗的優勢,是集團經營策略很早就從「快」轉向「大」。1994年,衣戀為了解決庫存問題,在堂山洞開設首間OUTLET,開始進入百貨通路領域、同年又引進義大利品牌Pizza、1996年開始經營飯店,此時正好韓國國民所得提升,民眾開始追求生活品質,服飾、餐飲、旅遊的需求大增,也是衣戀多角化經營的大好時機,發展食、衣、住、休閒、美、娛樂六大產業,在此時有了大致的雛型。除了150個服裝品牌,衣戀旗下還擁有5間五星級酒店、11座度假村、24個餐飲品牌、50間百貨公司、以及漢江郵輪、建設公司。在首爾的弘大、明洞這些重要購物景點,都可看到一整棟的衣戀複合店,有餐飲樓層和服飾樓層,「我們的百貨公司有80%是集團內的品牌,食、衣、住、休閒、美、娛樂多角化經營,可以滿足消費者不同的需求,此外,產業之間相互合作,也能壯大品牌聲勢。」副會長朴聖敬說,下個目標,是在濟州島建設衣戀主題村,消費者的一日生活所需,衣戀都能滿足。

快時尚休閒品牌SPAO。

漢江渡輪,因韓劇「來自星星的你」在此取景,而成為熱門觀光行程。

女性快時尚品牌MIXXO。

鞋履和配件品牌SHOOPEN。

飾品品牌LLOYD。

Café Lugo,專賣咖啡和鬆餅。

飯宮,專賣人參雞湯。

ASHLEY QUEENS,美式Buffet。

自然別曲,韓式Buffet。

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